周艦到駐哈爾濱長春部分兵工企業調研

　　9月8日至9日，集團公司黨組副書記、董事周艦先后到中國兵器工業集團哈爾濱第一機械集團有限公司、航空彈藥研究院有限公司、北方材料科學與工程研究院有限公司五五所、東北工業集團有限公司調研。周艦察看了各單位部分科研生產現場，與基層一線員工進行了親切交流，聽取了各單位主要負責人相關工作匯報，對各單位近年來改革發展取得的成效表示肯定。

　　周艦強調，一是各單位要持續深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神、習近平強軍思想、新發展理念等系列重要論述和關于國企改革發展的新論述，扎實開展黨史學習教育，真正做到以高質量黨建引領高質量發展，在履行強軍首責中、在東北振興發展中，聚焦主責主業，實現做強做優做大，鞏固提升在國家、軍隊、地方、集團的定位站位，牢記“國之大者”，踐行“六個力量”。要扎實開展“我為群眾辦實事”活動，切實解決群眾急難愁盼問題，讓職工群眾共享企業改革發展成果。要體系化、標準化、規范化加強基層黨建工作，結合企業實際鮮活地開展基層支部建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實有效抓好落實全國國企黨建會精神“回頭看”和黨建責任制考核結果反饋整改，充分發揮職工群眾凝聚力、戰斗力、創新能力。堅持“第一議題”，第一時間學習，把認識轉化為新思考新動力新措施，不斷增強緊迫感使命感，以實際發展成效檢驗學習成效。要加大宣傳力度，積極總結提煉推廣好經驗好做法。要講政治、講發展，把黨建融入中心工作和基礎管理，真正發揮黨建引領作用，實現黨建優、發展優的雙優目標。

　　二是對標一流強化科技創新和管理創新，深入落實集團公司“科技創新30條”見成效，以科技、管理創新提高質量、效益、效率，提高戰略地位。要進一步轉變思想觀念，體系化加強管理創新，優化管理流程，提升管理效能，加強體制機制創新和改革調整，加強激勵約束運用，以新模式適應新發展階段。通過科研技術工藝管理創新和能力提升，加快產品研發速度，進一步加強技術譜系和工藝優化能力，提升本質安全度和質量可靠性一致性。要以科技創新為引領，強化科技投入，加強行業研究，做強做優特色專業領域，爭做行業或者細分行業數一數二，提升行業影響力和核心競爭能力。要大膽激勵、優化考核，促進科研成果轉化，釋放內驅力，加快提升自主創新能力，提高資源配置整合能力，做強做優產業鏈供應鏈體系。加強創新人員團隊建設，用好用活用足國家、地方、集團政策，發揮城市局部優勢、院士工作站和技術中心等平臺優勢，加強校企聯合，引進、選拔、培養高端人才、創新人才、優秀年輕人才，鎖定高端院校和所需專業人才結構引進博士碩士；集團公司即將召開科技工作會，正在籌備人才工作會，要以此為契機，加大力度做好科技人才工作。

　　三是加強班子建設和人才隊伍建設。班子成員要按照習近平總書記的要求不斷提高政治能力和理論素養，不斷提升自身能力水平，特別是高質量發展的能力水平，自發地改革、調整、創新，落實好“十四五”人力資源規劃，推行契約化，加強任期考核，把體系貫下去。要以上率下，帶領廣大職工群眾，堅決貫徹落實黨中央決策部署和集團黨組的統籌安排，帶頭落實“十四五”規劃、改革振興、管理提升和高質量發展，不斷激發廣大職工群眾干事創業的活力、動力、創造力、內驅力。要有戰略眼光和寬廣胸懷，深入貫徹習近平總書記在中央黨校中青班開班式上的重要講話要求，加大力度培養年輕干部，多渠道多方式吸引、培養、留住人才，建立一流的創新團隊和科研團隊，支撐“十四五”發展，確保紅色基因和兵器事業傳承，同時處理好引進人才和現有人才的關系。要構建橫向到邊縱向到底的人才培養共同責任體系，班子成員擔負起自己崗位和所負責領域的人才培養責任。要履行好“一崗雙責”，落實好全面從嚴治黨政治責任，通過各項整改提高認識和制度執行力、管理能力。

　　周艦指出，哈一機集團走出了解困振興之路，要鞏固提升改革調整成果，進一步轉變觀念，堅持科技振興企業，開啟全面振興的高質量發展新征程。航彈院要深入理解實踐“航空彈藥研究院”的戰略意義，在競爭中增強自主創新能力、資源配置能力，提高科技成果轉化效率，加快實現由傳統加工型企業向科技引領型現代企業轉型的跨越式發展。材料院五五所要認真履行好兵器材料科技創新的核心使命，創新體制機制，充分發揮特色優勢，增強核心競爭力，做細分行業數一數二。

　　在東北工業集團，周艦重走了習近平總書記視察企業路線，詳細了解了基層黨支部建設情況和特色工作方法，與基層管理人員、一線班組長代表親切交談，逐個詢問黨員代表和員工工作學習生活情況和薪酬待遇、職業發展情況，聽取員工的意見建議，積極回應員工的問題和訴求。周艦指出，要再學習再領會、深入貫徹落實習近平總書記視察調研的重要講話，筑牢“根”“魂”意識，凝聚強大力量，加快步伐做專做精做強做優做大，不斷提升核心競爭力和品牌影響力，實現高質量發展。當前，困難挑戰和機遇并存，要狠抓兩個市場開拓，緊盯目標市場，加強海外企業依法合規經營和有效管控，深入研究軍民融合，加快轉型升級，抓好謀劃和落實，確保當期目標任務完成和“十四五”開好局起好步。

　　周艦還就各單位進一步加強安全、質量、環保、保密，加強精益管理等工作提出了要求，并對各單位相關問題和困難做了解答和回應。

　　集團公司人力資源部、黨群工作部就班子考核、黨建責任制考核進行了逐一反饋。（哈一機 王繁綺 材料院 王碩）